| Programes Formatius > Detall del curs |
 |
 |
POSTGRAU SUPERIOR EN MÀRQUETING ESTRATÈGIC-ESIC |
|
|
|
|
| Presentació |
El postgrau de Màrqueting Estratègic, integrat dins del Màster en Direcció de Màrqueting i Gestió Comercial (GESCO) d’ESIC, té com a objectiu principal la formació de directius capaços de planificar, dirigir i liderar els processos de màrqueting en entorns competitius, globals i dinàmics.
Aquest objectiu s’aconsegueix mitjançant dues vies. D’una banda, l’adquisició d’un sòlid coneixement de les tècniques i processos de planificació i desenvolupament en màrqueting, amb especial èmfasi en la integració de les tecnologies de la informació i comunicació durant el procés, i per altra banda, molt lligat a la metodologia pràctica utilitzada, el desenvolupament d’habilitats directives, que constitueixen l’element diferencial dels professionals que triomfen.
A part de l’experiència i la metodologia, en el postgrau en Màrqueting Estratègic fomentem:
L’esperit d’iniciativa en els participants, perquè el món actual exigeix professionals capaços de planificar l’estratègia de màrqueting, dissenyar les polítiques més adients i dirigir els equips que duran a terme l’execució del pla de màrqueting de l’organització.
L’aplicació mitjançant la nostra metodologia, eminentment pràctica, que exigeix als nostres participants l’aplicació de tots els seus coneixements en el desenvolupament d’un projecte professional.
La participació a través de la metodologia del cas que permeti posar a l’alumne en situacions reals i que fomenti la discussió en un entorn de col•laboració.
La connexió permanent amb la realitat del mercat empresarial. La nostra Escola permet participar als alumnes en les múltiples activitats que es duen a terme durant i després del programa a través de pràctiques en comú, debats i conferències.
La innovació, que té com a màxim exponent els esforços d’integració en els seus programes de les últimes tendències en la comercialització, màrqueting i comunicació. El postgrau ha aconseguit involucrar experts de cada àrea tant en el disseny de l’estructura dels programes com en l’elaboració dels continguts.
La construcció d’un networking de relacions personals i professionals que permetin a l’alumnat dirigir el seu desenvolupament personal i professional.
|
| Beneficis |
PREPARACIÓ, CAPACITACIÓ I DESENVOLUPAMENT
Capacitar l’alumne per a l’anàlisi de problemes i situacions relacionades amb el màrqueting i la gestió comercial per a la posterior presa de decisions fixant objectius i metes, indicant estratègies a seguir, planificant accions i desenvolupant sistemes de control.
Proporcionar una visió teòrica àmplia de les funcions i aplicacions del màrqueting i de la gestió comercial.
Dotar l’alumne de la pràctica necessària per a l’aplicació eficaç dels coneixements teòrics en situacions concretes de l’empresa.
Beneficis específics:
Planificar el pla estratègic de màrqueting de l’organització.
Dissenyar una àrea o departament de màrqueting en una empresa.
Utilitzar el pla de màrqueting per millorar la comercialització.
Elaborar, gestionar i controlar el pressupost de màrqueting.
Desenvolupar mètodes per a la presa de decisions i la negociació.
Desenvolupar instruments de direcció estratègica i gestió de clients.
|
| Currículum |
TITULACIÓ OBTINGUDA:
Postgrau en Màrqueting Estratègic per ESIC.
|
| Metodologia |
El nostre mètode consta de tres pilars: la transmissió de coneixements teòrics, la pràctica constant d’aquests coneixements i l’atenció personalitzada i assessories durant tot el programa. El postgrau en Màrqueting Estratègic és eminentment pràctic, al voltant d’un 65% del pes del postgrau es dedica a la posada en marxa dels coneixements adquirits.
Les eines utilitzades són:
Treball en equip:
La comunicació i la coordinació són habilitats de direcció de vital importància per als nous directius. En el postgrau l’alumnat les exercita constantment treballant en equips formats per l’Escola en la resolució de casos pràctics.
Aplicació de casos:
Per exercitar la capacitat de síntesi i anàlisi, juntament amb la imaginació creativa i la capacitat de presa de decisions, es plantegen casos per resoldre als alumnes. Es generen dinàmiques de grup en què el professor actua com a moderador i conductor de les idees i debats.
Projecte final:
Com a part de la formació pràctica, l’alumne ha de fer un pla de màrqueting operatiu realitzat en diferents fases i que finalment es defensa davant d’un tribunal.
AVALUACIÓ:
El sistema de avaluació consta d’una part qualitativa i una altra de quantitativa. En la part qualitativa es valorarà la presència i la participació a classe de l’alumnat i els treballs en equip. I en la part quantitativa es realitzaran:
1. Avaluacions de casos pràctics i exercicis fets en grups de treball sense presentació oral.
2. Avaluacions de casos pràctics i exercicis realitzats per equips de treball amb presentació oral.
3 Avaluacions individuals.
4 Avaluació del projecte final.
|
| Perfil de l'alumnat |
GÈNERE
Home --- 50%
Dona --- 50%
TOTAL: 100%
EDAT
Menys de 25 --- 32,2%
De 26 a 32 --- 41,3%
De 33 a 38 --- 23,6%
Més de 39 --- 2,9%
TOTAL 100%
PROCEDÈNCIA ESTRANGERA 14%
PROCEDÈNCIA ACADÈMICA
Empresarials --- 34,4%
Humanitats --- 38%
Econòmiques --- 8,4%
Enginyeries --- 10,2%
Dret --- 7%
Altres procedències --- 2%
TOTAL 100%
EXPERIÈNCIA PROFESSIONAL:
PERFIL JÚNIOR
Menys de 3 --- 85%
Més de 3 --- 15%
TOTAL 100%
PERFIL SÈNIOR
Menys de 3 --- 22,7%
De 3 a 8 --- 45,5%
Més de 8 --- 31,8%
TOTAL 100%
PERFIL «EXECUTIVE»
Menys de 5 --- 32%
De 5 a11 --- 52%
Més d'11 --- 16%
TOTAL 100%
Empreses representades en el programa ESIC Barcelona POSTGRAU EN MÀRQUETING ESTRATÈGIC:
Servihabitat, Agencaixa, Grupo Planeta, El Corte Inglés, Cadbury España, Nestlé España, Panrico, Grupo Freixenet, BRAUN, Philips Ibérica, Cata Electrodomésticos, Grupo MAHOU-San Miguel, BASF Española, Hewlett-Packard España, Banc Sabadell, McCann Ericsson, Bassat Ogilvy, Heineken España, Nissan & Asian OEM Service, COFIDIS Hispania, Mapa Spontex Ibérica, LINDE, Hoteles Catalonia, Hoteles Hesperia, Borges, Real Automóvil Club, Sal Costa, Grupo Puig España, MAPFRE, France Telecom, Clear Channel España, ADECCO, Allianz, Deloit & Touch, Babolat, Data Logic, Getronics España Solutions, Grupo Eurofred, KH Lloreda, Conforama España, Grupo Calcedonia, Panda Software Spain, Grupo Costa Este España, TECNOCOM, NRG Group Spain Gestetner, Caixa d’Estalvis Laietana, entre altres.
|
| Programa |
MÒDUL I. EMPRESA I MÀRQUETING
Objectius:
Analitzar la importància que té el màrqueting com a filosofia de gestió per les empreses d'avui.
Conèixer la seva evolució històrica i quina és la seva funció dintre de les organitzacions.
MÒDUL II. INTRODUCCIÓ A L'ENTORN ECONÒMIC
Objectius:
Permetre a l'alumne que conegui els conceptes macroeconòmics més importants i com poden afectar les decisions de màrqueting de l'empresa.
MÒDUL III. PLANTEJAMENT ESTRATÈGIC DE MÀRQUETING
Objectius:
Analitzar i avaluar la importància que té l'entorn en les decisions de l'empresa i com aquesta es veu afectada per l'evolució de l’entorn.
Conèixer la definició de mercat, tipus i anàlisi posterior com a escenari on es prendran totes les decisions comercials.
Aprendre a segmentar els mercats coneixent les diferents variables que poden incidir, segons la naturalesa del negoci de l'empresa, tenint en compte el tipus de clients, els consumidors i la competència.
MÒDUL IV. PLANTEJAMENT ESTRATÈGIC
Objectius:
Analitzar i aprendre a definir els conceptes de missió, visió i valors de l'organització.
Aprendre a analitzar les diferents formes a través de les quals les empreses es poden diferenciar mitjançant desenvolupaments estratègics concrets.
MÒDUL V: ANÀLISI ECONÒMICA I FINANCERA
5.1. ANÀLISI ECONÒMICA
Objectius:
Aprendre a interpretar un balanç i un compte de resultats.
Aprendre a buscar el que es precisa en un balanç, en un compte d'explotació o en un quadre de comandament.
Conèixer els continguts de les masses fonamentals d'un balanç.
Saber quins mètodes són els adequats per calcular el cost d'un aplaçament/avançament en el pagament d’un client.
Conèixer les causes que poden generar un augment del circulant i les repercussions que pot tenir en la política comercial.
5.2. PRESSUPOSTOS I CONTROL
Objectius:
Conèixer els conceptes fonamentals de control de gestió i aprendre que la rendibilitat és un objectiu de màrqueting i no només un objectiu financer.
Aprendre la sistemàtica de la planificació pressupostària anual i l'elaboració d'un pressupost en l'àrea comercial.
Utilitzar bé els pressupostos de costos comercials.
Aprendre a dissenyar un quadre de comandament que posi èmfasi en els factors clau de gestió.
MÒDUL VI. SISTEMES D’INFORMACIÓ I INVESTIGACIÓ EN MÀRQUETING
6.1. SISTEMES D’INFORMACIÓ EN MÀRQUETING
Objectius:
Que els alumnes coneguin la importància no només dels sistemes d’informació sinó també de la seva gestió dintre de l’organització per portar a terme les polítiques comercials.
Conèixer tots els sistemes d’anàlisi de dades i saber els elements fonamentals de la investigació comercial.
6.2. ESTADÍSTICA APLICADA AL MÀRQUETING
Objectius:
Conèixer els conceptes bàsics estadístics per poder-los interpretar posteriorment.
Saber què és una anàlisi de regressió i conèixer els conceptes de mostreig i disseny d'enquestes.
Aplicar alguns mètodes de mostreig.
Núm. d’hores lectives: 135 hores
|
| Orientació Professional |
El contingut del programa del postgrau en Màrqueting Estratègic inclou els mòduls clau per la a gestió i direcció de màrqueting, no només dels departaments d’aquesta disciplina, sinó també de tota l’empresa en la seva orientació estratègica al mercat, amb una visió pràctica i real de l’activitat comercial i de màrqueting de la companyia.
Direcció de màrqueting.
Investigació de mercats.
Comerç exterior.
Direcció general.
Staff i assessorament.
Anàlisi estratègica.
Planificació.
Direcció de planificació.
Previsions.
Programació.
Objectius i estàndards.
Consultoria i assessorament a empreses
|
| Calendari |
| Inici: 15/10/2010 | Final: 26/02/2011 | |
| Horari: Divendres de 17:00 a 22:00 i dissabtes de 9:00 a 14:00 hores. |
|
| Inici: 02/11/2010 | Final: 06/02/2011 | |
| Horari: De dilluns a dijous de 19:00 a 22:00h |
|
| Cost i ajuts econòmics |
5.175 euros.
Sistema de pagament fraccionat.
ISM té concertats préstecs d’estudis en condicions avantatjoses amb diverses entitats financeres.
Beques i ajudes a la formació
Bonificació de formació a les empreses mitjançant la Fundación Tripartita : Descargar pdf
|
| Matrícula i trámits d'admisió |
Busquem persones proactives disposades a desenvolupar una carrera professional directiva en l'àrea d'especialitat del programa sol•licitat.
El candidat haurà d'haver finalitzat els seus estudis superiors, estar en possessió d'un expedient acadèmic satisfactori i tenir coneixements de l'anglès business. L'experiència professional i els coneixements d'idiomes, així com qualsevol mèrit, tant professional com personal, seran valorats per la Comissió d'Admissions.
PROCÉS D'ADMISSIÓ
Sol•licitar entrevista amb el Departament d'Admissions on es valorarà el perfil de cada candidat, a més de les expectatives i motivacions personals i professionals:
E-mail: info@ismarketing.com .
Telf.: 93 414 44 44
Realitzar la Prova d'Admissió
Emplenar la sol•licitud d'admissió
|
| |
| Tornar |
| |
|
|
|
